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domingo, 13 de mayo de 2018

Hipotels

Hipotels

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Los caballitos de mar o hipocampos (género Hippocampus), constituyen un grupo de peces marinos pertenecientes a la familia Syngnathidae, que también incluye a los peces pipa.

Su etimología procede de la combinación de los dos términos en griego clásico hippos (que significa "caballo"), por el peculiar parecido que presenta su cabeza con la de los caballos, y kampos ("monstruo de mar").




El Registro Mundial de Especies Marinas, WoRMS en inglés, acepta 54 especies en el género,​ estando catalogadas la mayoría por la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza:

Hippocampus abdominalis. Estado: Datos deficientes Hippocampus alatus. Estado: Datos deficientes Hippocampus algiricus. Estado: Vulnerable A2cd+4cd Hippocampus angustus. Estado: Datos deficientes Hippocampus barbouri. Estado: Vulnerable A2cd+4cd Hippocampus bargibanti. Estado: Datos deficientes Hippocampus biocellatus. Estado: No evaluado Hippocampus borboniensis. Estado: Datos deficientes Hippocampus breviceps. Estado: Datos deficientes Hippocampus camelopardalis. Estado: Datos deficientes Hippocampus capensis. Estado: En peligro B1abc+2abc Hippocampus colemani. Estado: No evaluado Hippocampus comes. Estado: Vulnerable A2cd Hippocampus coronatus. Estado: Datos deficientes Hippocampus curvicuspis. Estado: No evaluado Hippocampus debelius[4]​ Estado: No evaluado Hippocampus denise. Estado: Datos deficientes Hippocampus erectus. Estado: Vulnerable A4cd Hippocampus fisheri. Estado: Datos deficientes Hippocampus fuscus. Estado: Datos deficientes Hippocampus grandiceps. Estado: No evaluado Hippocampus guttulatus. Estado: Datos deficientes Hippocampus hendriki. Estado: Datos deficientes Hippocampus hippocampus. Estado: Datos deficientes Hippocampus histrix. Estado: Vulnerable A2cd+4cd Hippocampus ingens. Estado: Vulnerable A2cd+4cd Hippocampus jayakari. Estado: Datos deficientes Hippocampus jugumus. Estado: No evaluado Hippocampus kelloggi. Estado: Vulnerable A2d+4d Hippocampus kuda. Estado: Vulnerable A4cd Hippocampus lichtensteinii. Estado: Datos deficientes Hippocampus minotaur. Estado: Datos deficientes Hippocampus mohnikei. Estado: Datos deficientes Hippocampus montebelloensis. Estado: No evaluado Hippocampus multispinus. Estado: No evaluado Hippocampus paradoxus. Estado: No evaluado Hippocampus patagonicus. Estado: No evaluado Hippocampus pontohi. Estado: Datos deficientes Hippocampus procerus. Estado: No evaluado Hippocampus pusillus. Estado: No evaluado Hippocampus queenslandicus. Estado: No evaluado Hippocampus reidi. Estado: Datos deficientes Hippocampus satomiae. Estado: Datos deficientes Hippocampus semispinosus. Estado: No evaluado Hippocampus severnsi. Estado: Datos deficientes Hippocampus sindonis. Estado: Preocupación menor Hippocampus spinosissimus. Estado: Vulnerable A2d+4d Hippocampus subelongatus. Estado: Datos deficientes Hippocampus trimaculatus. Estado: Vulnerable A4cd Hippocampus tyro. Estado: No evaluado[5]​ Hippocampus waleananus. Estado: No evaluado Hippocampus whitei. Estado: Datos deficientes Hippocampus zebra. Estado: Datos deficientes Hippocampus zosterae. Estado: Datos deficientes.


El cuerpo de los caballitos de mar está cubierto por una armadura de placas o anillos de constitución ósea. Su forma de nadar es muy diferente a la de los demás peces, así como la característica de tener el cuerpo en ángulo recto con la cabeza, hecho que no se da en ningún otro género conocido de peces. Adoptan una posición erecta, impulsándose con su aleta dorsal. El desplazamiento vertical lo consigue ajustando el volumen de aire de las vejigas natatorias y mediante las aletas pectorales. Las aletas son muy tenues y tienen forma de abanico. La dorsal impulsa los desplazamientos horizontales, y la agita unas 3 veces y media por segundo. No tienen aleta anal, en su lugar tienen una cola prensil, que se enrolla en espiral y les permite aferrarse a corales y plantas subacuáticas. Son miméticos, y, según la especie, capaces de desarrollar largos filamentos de piel, o cambiar su color, para confundirse entre las macroalgas de su entorno. Esta estrategia de camuflaje es vital para su supervivencia, ya que, al ser muy lentos de movimientos, no pueden huir eficazmente de sus depredadores. Los caballitos de mar se han encontrado en estómagos de grandes peces pelágicos, tales como el atún, la castañeta roja, el pez dorado, o de cangrejos y aves de mar. Respiran mediante branquias y su cuerpo se soporta gracias a una columna vertebral.​ Para comunicarse con sus congéneres, provocan una especie de chasquido con rápidos movimientos de su cabeza, haciendo rozar una parte del cráneo con una parte de su esqueleto externo superior. Este sonido también es perceptible en cautividad, cada vez que aspiran una presa con su tubo bucal. El sentido del olfato está ubicado en unas fosas olfativas —situadas delante de los ojos— que filtran el agua, que es analizada con precisión por células especializadas. Su oído está compuesto por unos pequeños huesos, llamados otolitos, que son utilizados para recibir vibraciones externas. En esta especie animal es el macho quien se ocupa del desarrollo de los huevos. La hembra usa su ovopositor para insertar los huevos maduros dentro de la bolsa incubadora del macho, en donde son fertilizados. Esta bolsa denominada marsupium, que permite diferenciar externamente los sexos, se transforma facilitando nutrientes a los embriones, los que en unas tres semanas estarán preparados para afrontar por sí mismos la aventura de su vida.


Los caballitos de mar son depredadores de pequeños invertebrados. Poseen un sistema visual con ojos que tienen movilidad independiente entre sí, les ayudan a reconocer sus presas, pequeños crustáceos que forman parte del zooplancton. Cuando la presa se pone a su alcance es aspirada a través de su hocico óseo por medio de un rápido movimiento de su cabeza. Tragan enteras a sus presas al no disponer de dientes, y se ven obligados a consumir grandes cantidades de comida, ya que prácticamente carecen de estómago.

https://es.m.wikipedia.org/wiki/Hippocampus


  • Imágenes de un caballito de mar macho pariendoa más de dos mil crías.




jueves, 12 de abril de 2018

La vida es bella

Si deseas disfrutar de un momento único o quieres regalárselo a quien más quieres, La vida es bella te ofrece packs de experiencias que cumplirán con tus expectativas. Lo único que tienes que hacer es elegir una temática: desde un día de aventuras en el que conducir un Ferrari hasta relajarte en un parador de lujo.


disfrutar de un momento único o quieres regalárselo a quien más quieres, La vida es bella


La vida es bella (La vita è bella en italiano) es una película de 1997, escrita, dirigida y protagonizada por Roberto Benigni. Benigni interpreta a Guido Orefice, un judío italiano dueño de una librería, que debe emplear su fértil imaginación para proteger a su pequeño hijo de los horrores de un campo de concentración nazi

La historia está parcialmente basada en la experiencia real de Rubino Romeo Salmoni, uno de los pocos judíos que pudo sobrevivir al Holocausto Nazi.


Benigni dijo lo siguiente acerca de Salmoní: "Podría decir que tenía un aspecto feliz, que en su modo de ser, de presentarse, había un lado cómico especial" razón que permeó la creación del personaje de Guido Orefice


Rubino Romeo Salmoni falleció el 11 de julio de 2011 a los 91 años de edad.



La película ganó 3 Oscar, a la Mejor banda sonora, al Mejor Actor y a la Mejor Película Extranjera en la ceremonia de 1998, además de muchos otros galardones internacionales.







En 1939, Guido Orefice (Roberto Benigni), un alegre, divertido y carismático joven italiano de origen judío, llega a la casa de su tío en Arezzo para trabajar como camarero en su hotel. Allí conoce a una joven y bella profesora llamada Dora (Nicoletta Braschi, esposa en la vida real de Roberto Benigni), de la que se enamora inmediatamente y hace lo posible por conquistarla, llamándola princesa y saludándola alegremente con la frase ¡Buenos días, princesa! cada vez que la ve, pero ella es la prometida de un funcionario fascista llamado Rodolfo.
La primera mitad de la película muestra el cambio político que se está produciendo en el país. Guido imita la forma de caminar de los soldados nazis y parodia sus teorías racistas y pseudocientíficas. Un día, al hotel donde trabaja Guido llega un médico, el doctor Lessing (Horst Buchholz), que enseguida se hace amigo suyo, ya que los dos son aficionados a las adivinanzas y pasan el tiempo planteándoselas el uno al otro. Cuando en el hotel se celebra la fiesta de compromiso de Rodolfo y Dora, Guido llega y le confiesa sus sentimientos por ella. Dora, que nunca ha estado verdaderamente enamorada de Rodolfo, se va con Guido en su caballo. Mientras todo esto ocurre, el avance del fascismo es cada vez más evidente: el negocio del tío de Guido y su caballo aparecen frecuentemente cubiertos con pintadas y mensajes antisemitas.
Seis años después, en 1945, Guido y Dora están casados y tienen un hijo, llamado Giosuè (Giorgio Cantarini). A pesar de la guerra y de la invasión nazi de Italia, siguen siendo felices. Guido abre una librería y Dora continúa con su trabajo como profesora. El día del cumpleaños de Giosuè, Guido, su tío y Giosuè son detenidos debido a su origen judío y subidos a un tren rumbo a un campo de concentración. Aunque Dora no es judía, exige subir también al tren para permanecer junto a su familia, pero al llegar al campo, los hombres y mujeres son inmediatamente separados y el tío de Guido y muchos otros son enviados directamente a las cámaras de gas, ya que no se les considera útiles para trabajar. Guido oculta a su hijo la terrible situación que están viviendo, haciéndole creer que es sólo un juego en el que deben ganar puntos, y el primero que gane 1000 puntos conseguirá un tanque auténtico. También le dice que si llora, pide comida o quiere ver a su madre, perderá puntos, mientras que si se esconde de los guardias del campo ganará puntos extra.
Guido usa esta fantasía para justificar la realidad que les rodea: los guardias los tratan mal porque quieren el tanque para ellos y el número cada vez menor de niños (que están siendo asesinados en las cámaras de gas) se debe a que están escondidos para ganar puntos. Guido consigue convencer a Giosuè para que no quiera marcharse diciéndole que van en cabeza y sólo necesitan un poco más de tiempo para volver a casa con el tanque. A pesar de estar rodeados de horror, tristeza y muerte, Giosuè acaba creyéndolo todo gracias a la convincente historia que le cuenta su padre y a su propia inocencia.
Un día, Guido se encuentra con el doctor que conoció en el hotel, convertido en oficial de las SS, que está eligiendo a los prisioneros que serán mandados a las cámaras de gas. Al ver a Guido, le reconoce y no le manda a las cámaras, y hace que trabaje como camarero en una cena que van a celebrar los altos mandos militares del campo. Guido aprovecha para llevar a Giosuè con él y sentarle en la mesa de los niños para que por un día coma bien. En un momento de la cena, Guido tiene una charla con el doctor, quien le plantea un nuevo acertijo para que le ayude a resolver, por lo que Guido queda decepcionado debido a que había creído que el doctor iba a ayudarlo a él y a su familia a salir con vida del campo de concentración.
Una noche se observa un gran revuelo en el campo: los alemanes se están retirando ante la llegada de los Aliados porque la guerra ha terminado, pero quieren matar a todos los prisioneros antes de que los Aliados les liberen. Guido ordena a Giosuè que se esconda hasta que todo se calme, porque "están a punto de ganar el premio". Mientras, él va en busca de Dora para marcharse todos juntos, pero es sorprendido y fusilado por uno de los guardias. A la mañana siguiente, los alemanes han huido y Giosuè sale de su escondite. De pronto aparece un tanque, que él cree que es su premio. Son los norteamericanos, liberando el campo. Le recogen y por el camino, entre los prisioneros liberados, Giosuè encuentra a su madre y le comunica que han ganado.
La voz en off de Giosuè adulto, acaba: Esta es mi historia. Ese es el sacrificio que hizo mi padre. Aquel fue el regalo que tenía para mí.
La película comienza en el año 1939, en pleno ascenso del fascismo en Italia.
El fascismo cuajó gracias a los problemas sociales, paro y pobreza, prometiendo crear una Italia fuerte y unida, acabando con los judíos, para ello exaltaba la violencia y el patriotismo.
El antisemitismo representa una de las formas más extremas y violentas del racismo, responsable del genocidio de los judíos durante la Segunda Guerra Mundial. La idea del dominio de una raza superior, que constituía la base ideológica del Holocausto, engendró fenómenos de rechazo, de odios, de expulsiones y finalmente llevó al genocidio.

Por regla general, este sentimiento de superioridad va acompañado de la convicción de que las otras razas suponen un peligro, o son susceptibles de generar desórdenes sociales.


Reparto Roberto Benigni - Guido Orefice Nicoletta Braschi - Dora Giorgio Cantarini - Giosuè Orefice, hijo de Guido Orefice y Dora Giustino Durano - Eliseo Orefice, tío de Guido Horst Buchholz - Dr. Lessing, médico nazi amigo de Guido Sergio Bustric - Ferruccio Papini, amigo de Guido Marisa Paredes - Madre de Dora Amerigo Fontani - Rodolfo, fascista prometido de Dora Pietro De Silva - Bartolomeo, prisionero compañero y amigo de Guido Francesco Guzzo - Vittorino Raffaella Lebboroni - Elena Gil Baroni - Prefecto Verena Buratti - Auxiliar alemana Aaron Craig - U.S. Soldado Alaïs - Auxiliar alemana Daniela Fedke - Auxiliar alemana Alessandra Grassi - Maestra Angelie Alaïs Adell - Auxiliar alemana Gina Rovere - camarera de Dora

originalActor de doblaje (España)
Bandera de España
Actor de doblaje (América)
Bandera de México
Personaje
Roberto BenigniJordi BrauSalvador NájarGuido Orefice
Nicoletta BraschiConcha ValeroCony MaderaDora
Giorgio CantariniMichelle JennerAlondra HidalgoGiosuè Orefice
Giustino DuranoPepe MediavillaEsteban SillerTío Eliseo Orefice
Amerigo FontaniJuan Carlos GustemsAlejandro IllescasRodolfo
Marisa ParedesMarisa ParedesAnabel MéndezMadre de Dora
Sergio BustricAlberto MiezaSalvador DelgadoFerruccio Papini
Pietro De SilvaPaco GázquezRoberto MendiolaBartolomeo
Omero AntonuttiJuan Antonio BernalCarlos BecerrilGiosuè Orefice (adulto)
La vida es bella fue galardonada con más de 50 premios internacionales, entre los que se incluyen tres premios Óscar, el Gran Premio del Festival de Cannes, el César a la mejor película extranjera y el Goya a la mejor película europea.


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  • Psicología positiva
  • El día que el payaso lloró (1972), una película inacabada de temática similar, dirigida y protagonizada por Jerry Lewis.
  • Holocausto
  • Segunda Guerra Mundial
  • Alemania nazi
  • Italia fascista
  • El niño con el pijama de rayas

El niño con el pijama de estelada

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  1.  «LA VITA E BELLA (LIFE IS BEAUTIFUL) (12A)»Buena Vista International. British Board of Film Classification. 26 de noviembre de 1998. Consultado el 23 de agosto de 2013.
  2.  Box Office Information for Life Is Beautiful.
    • Archivado el 19 de junio de 2013 en la Wayback Machine. The Wrap. Retrieved 4 April 2013
  3.  Life Is Beautiful Box Office Mojo 


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sábado, 12 de mayo de 2018

Accor Hotels

Accor Hotels

Accorhotels ofrece una oferta muy variada de cerca de 4.000 hoteles presentes 90 países que van desde sus económicos y funcionales Ibis hasta los lujosos Grand Mercure entre otros.

AccorHotels (EuronextAC) es un grupo francés, primer operador mundial en el sector de Viajes y Turismo; presente en más de 95 países.
Más que un líder mundial son 240,000 colaboradores con la misma pasión de dar la bienvenida a millones de personas en sus más de 4,200 hoteles y en plataformas digitales. Como operador franquiciador (AccorHotelsServices), propietario e inversionista (AccorHotelsInvest), invierten toda su energía en hacer "Sentir Bienvenido" como la mejor promesa del hotel.


Accor controla las siguientes marcas:
  • En la hostelería:
    • Fairmont: hoteles de lujo, con 71 hoteles en 23 países
    • Raffles: hoteles de lujo, con 12 hoteles en 10 países
    • Swissôtel: hoteles de lujo, con 31 hoteles en 16 países
    • Sofitel Legend: hoteles de Lujo, con 5 hoteles en 5 países
    • SO Sofitel: hoteles de lujo, con 4 hoteles en 3 países
    • M Gallery by Sofitel: hoteles de lujo, con 85 hoteles en 23 países
    • Rixos Hotels: hoteles de lujo
    • The Sabel: hoteles de lujo, con 24 hoteles en 3 países
    • Thalassa Sea & Spa: hoteles de lujo, con 19 hoteles en 4 países
    • Sofitel: hoteles 5 estrellas, con 121 hoteles en 41 países
    • Pullman: hoteles 5 estrellas, con 117 hoteles en 31 países
    • Novotel: hoteles 4 o 3 estrellas, con 471 hoteles en 61 países
    • Novotel Suites: hoteles 4 estrellas
    • MAMA Shelter: hoteles 4 estrellas
    • Grand Mercure: hoteles 5 estrellas, con 44 hoteles en 11 países
    • Mercure: hoteles de 4 o 3 estrellas, con 738 hoteles en 56 países
    • 25h Twenty five hours hotels: con 8 hoteles en 2 países
    • Ibis: hoteles de 3 o 2 estrellas, con 1,067 hoteles en 64 países
    • Ibis Styles: hoteles de 3 estrellas, con 339 hoteles en 30 países
    • Ibis Budget: hoteles 2 estrellas, con 561 hoteles en 17 países
    • Adagio Aparthotel: con 100 apartamentos en 11 países
    • Adagio Aparthotel Access
    • Adagio Aparthotel Premium
    • Jo & Joe: Hostales, con 1 hotel en 1 pais
    • Formule 1: hoteles 1 estrella
    • Hotel F1
    • Peppers Retreats, Resorts and Hotels: hoteles 4 o 5 estrellas, con 30 hoteles en 2 países
    • Mantra Hotels, Resorts and Apartments: hoteles 4 o 5 estrellas, con 70 hoteles en 2 países
    • BreakFree Hotels, Resorts and Apartments: hoteles 4 o 5 estrellas, con 25 hoteles en 2 países
    • HUAZHU Hotels
    • Joya Hotel
    • Manxin Hotels & Resorts
    • Ji Hotel
    • Starway Hotel
    • HanTing Hotel
    • Elan Hotel
    • Hi Inn
    • VeryChic: Hoteles de Lujo
    • Onefinestay: apartamentos de lujo
    • Banyan Tree Hotels & Resorts: Hoteles de Lujo, con 40 hoteles, 70 spas y 3 campos de Golf en 28 países
  • Transportación:
    • The Orient Express
  • Educación:
    • AccorHotels Académie
  • Hotel solutions:
    • Gekko Group
    • John Paul
    • Availpro
  • Otros
    • Nextdoor, nuevos espacios de trabajo colaborativo.
    • MoodMatch, un motor de búsqueda de experiencias de viaje
    • Oasis Collections, una plataforma digital que ofrece una selección de apartamentos y servicios.
    • Squarebreak, una innovadora plataforma digital para villas de lujo en Francia.
    • FASTBOOKING, un especialista en servicios digitales para la industria hotelera
    • Socio de thecamp, un campus único dedicado a la inspiración, la formación, la innovación y la experimentación.


  • Ciudad de México
    • Sofitel México Reforma
    • Novotel México City Santa Fe
    • Novotel Wordtrade Center
    • Ibis México Perinorte
    • Ibis México Alameda
    • Ibis Styles México Zona Rosa
  • Monterrey
    • Novotel Monterrey Valle
    • Ibis Monterrey Valle
    • Ibis Monterrey Aeropuerto
  • Resto del Pais
    • Fairmont Mayakoba
    • Banyan Tree Cabo Marques Hotel
    • Banyan Tree Mayakoba Hotel
    • Ibis Guadalajara EXPO
    • Ibis Queretaro
    • Ibis Chihuahua
    • Ibis Mérida
    • Ibis Culiacán
    • Ibis Aguascalientes Norte
    • Ibis Juárez Consulado
    • Ibis Cancún Centro
    • Ibis Hermosillo
    • Ibis San Luis
    • Ibis Los Mochis
    • Ibis Irapuato
    • Ibis Budget Coatzacoalcos

  • 1963
Encuentro entre Paul Dubrule y Gérard Pélisson.
  • 1967
Primer hotel Novotel en Lille Lesquin.
Fundación del Novotel - Grupo hotelero SIEH.
  • 1972
Inauguración del primer Novotel en el extranjero, en Neuchâtel en Suiza.
  • 1973
Adquisición de la cadena de restaurantes Courtepaille.
Novotel emprende la conquista del Medio Oriente y abre su primera propiedad, en Sharjah.
  • 1974
Inauguración de una propiedad ibis en Burdeos, el 1er hotel económico.
  • 1975
Adquisición de la cadena de 3 estrellas, Mercure.
Inauguración del primer Novotel en África, en Camerún
  • 1980
Adquisición de la marca Sofitel, la joya de 4 estrellas de la industria hotelera francesa.
  • 1982
Adquisición de Jacques Borel International, agregando una nueva actividad comercial con Ticket Restaurant® (un esquema de vales de comida para empleados).
  • 1983
Adquisición del tour operador, Africatours: mirando hacia el negocio del turismo de ocio.
Creación de Accor, la nueva entidad con un total de 440 hoteles.
1,500 restaurantes públicos o institucionales y 35,000 empleados en 45 países.
  • 1984
Accor compra el centro de talasoterapia de Quiberon y, por lo tanto, lanza la marca Accor Thalassa.
La primera piedra de Novotel se coloca en Beijing, China.
  • 1985
Lanzamiento de la cadena de hoteles de presupuesto Formule 1.
Creación de Académie Accor, la primera universidad corporativa en el sector de servicios en Francia.
  • 1990
Adquisición de la cadena Motel 6 en los Estados Unidos.
Lenôtre se une a la cartera de Accor.
  • 1991
Compagnie Internationale des Wagons-Lits et du Tourisme (CWL) se une al Grupo.
La cadena Etap Hotel amplía el sector del "presupuesto".
  • 1999
Accor crea el concepto Suitehotel, que ofrece suites de 30 m².
  • 2000
El sitio de reservas de hotel en tiempo real del Grupo se pone en línea: accorhotels.com
  • 2001
Desarrollo continuo del negocio de servicios en el mercado de rápido crecimiento para programas de asistencia al empleado con la adquisición de Employee Advisory Resource Ltd en el Reino Unido.
Primera propiedad de ibis en China.
  • 2002
Accor Services adquiere Davidson Trahaire, la principal consultoría de recursos humanos en Australia.
  • 2003
Inauguración de los primeros ibis en Tianjin, China.
Accor Services se establece en Panamá y Perú.
  • 2004
Fundación de Groupe Lucien Barrière SAS en la que Accor tiene una participación del 34%.
2006
Accor Services lanza el sistema de cupones de beneficios del personal, Ticket CESU® en Francia y Ticket Service® en Turquía.
  • 2007
Accor crea All Seasons, una nueva marca económica no estandarizada.
Accor lanza Pullman, la nueva marca de lujo para viajeros de negocios.
  • 2008
Fundación de MGallery: una nueva colección de hoteles exclusivos característicos.
Lanzamiento de A Club, el programa de fidelización mundial para hoteles Accor.
Creación de Solidarity Accor.
ibis abre su hotel número 800, en Shanghai, China.
  • 2009
Etap Hotel, líder del segmento hotelero económico, abre su hotel número 400 en Europa.
Accorhotels.com lanza su aplicación de iPhone gratuita.
Sofitel lanza su nuevo concepto "So SPA by Sofitel" en colaboración con Carlos Fontanet de Valderrobres.
La sala número 100.000 de ibis entra en servicio con la apertura de ibis City West en Munich.
Accor vende su participación en Club Méditerranée.
  • 2010
Accor abre su hotel número 400 en la región de Asia Pacífico, el Mercure Beijing Downtown.
Suite Novotel es la Suitehotel de nueva generación: la marca Suitehotel que se creó en 1998 ahora se une a la familia Novotel y se convierte en Suite Novotel.
Accor vende Compagnie des Wagons-Lits, su negocio de catering en el tren, a Newrest.
Accor confirma su intención de vender su participación en Groupe Lucien Barrière.
Accor alcanza un hito en China: el hotel número 100 del Grupo después de operar en China durante 25 años.
accorhotels.com: un compromiso con la transparencia: en asociación con TripAdvisor, ahora se pueden ver reseñas de clientes en el portal accorhotels.com.
Inauguración del primer Sofitel en Arabia Saudita: el Sofitel Al Khobar The Corniche.
  • 2011
MGallery abre su primer hotel en Londres.
Firma del contrato para la venta del Grupo Lenôtre.
Accor revela su nueva estrategia y lanza su megabrand ibis con las marcas 3 economía: ibis, ibis Styles e ibis budget.
Apertura del primer presupuesto mundial de ibis: Accor abre el primer presupuesto de ibis en Tánger,
Marruecos.
Un mundo primero en la industria hotelera: Accor comparte sus resultados de impacto ambiental.
  • 2012
Accor lanza su red internacional de mujeres: Mujeres en Accor Generation.
Propiedad brasileña número 150 para Accor.
Accor: ¡ya hay 500 hoteles en la región de Asia Pacífico!
  • 2013
Accor gana el premio por su compromiso con el desarrollo sostenible.
Sébastien Bazin nombrado presidente y consejero delegado.
Inauguración de la propiedad número 100 de Novotel, en Phuket, Tailandia.
  • 2014
La alianza estratégica entre Accor y Huazhu (Alojamiento de China) da lugar a un gigante de la industria hotelera china.
Accor adquiere una participación en Mama Shelter.
El Grupo configura su plataforma de comunicación interna Web 2.0 para acelerar su transformación digital "Leading Digital Hospitality".
Accor alcanza el hito de 200 hoteles en Brasil.
Sofitel Strasbourg Grande Île: el primer Sofitel celebra su 50 aniversario.
La familia ibis alcanza un total de más de 1,700 hoteles y continúa su revolución pionera.
  • 2015
Accor se convierte en AccorHotels y afirma su espíritu unificador.
AccorHotels firma los "Principios de empoderamiento de la mujer" de las Naciones Unidas (WEP).
Accor se convierte en un proveedor oficial de Roland-Garros.
AccorHotels es un socio oficial de COP21.
AccorHotels es un socio en el movimiento HeForShe para promover la igualdad de género.
Firma formal de un acuerdo de derechos de denominación por 10 años con Bercy en París.
Accorhotels celebra su cuarto número 500.000, con la reciente apertura de Pullman Paris Roissy Charles de Gaulle y ibis Styles Roissy CDG.
Adquisición de FASTBOOKING, un especialista en servicios digitales para la industria hotelera.
  • 2016
Pullman revela su propiedad número 100 en la India
MGallery se convierte en MGallery por Sofitel y abre sus primeros hoteles en Israel y Brasil.
AccorHotels adquiere una participación del 49% en Squarebreak, una innovadora plataforma digital para villas de lujo en Francia.
AccorHotels adquiere una participación del 30% en Oasis Collections, una plataforma digital que ofrece una selección de apartamentos y servicios.
AccorHotels adquiere onefinestay y se convierte en el líder mundial en el alquiler de viviendas con servicios de lujo.
AccorHotels es un socio oficial de Paris 2024.
Socios de AccorHotels Viva Technology Start Up Connect Paris 2016.
Accorhotels finaliza la adquisición de las tres marcas de lujo, Fairmont, Raffles y Swissôtel, estableciéndose como uno de los líderes mundiales en el mercado de hotel de lujo.
Adquisición de John Paul, líder mundial en servicios de conserjería.
AccorHotels adquiere una participación del 30% en 25hours Hotels, dando un paso más para convertirse en líder del segmento hotelero de estilo de vida.
AccorHotels revoluciona la hospitalidad con su nueva marca JO & JOE, diseñada específicamente para Millennials.
AccorHotels se asocia con Banyan Tree, consolidando su liderazgo en el segmento de hoteles de lujo.
AccorHotels comienza un proyecto para crear una subsidiaria dedicada a HotelInvest para acelerar su transformación y crecimiento.
  • 2017
AccorHotels y Qatar Airways anuncian su asociación para mejorar los beneficios que ofrecen sus programas de fidelización.
AccorHotels refuerza su posición como líder en Brasil con la integración de 26 hoteles del grupo BHG.
AccorHotels se une a Rixos Hotels & Resorts, convirtiéndose así en uno de los principales operadores de resorts en un mercado en rápido crecimiento.
AccorHotels se convierte en socio de thecamp, un campus único dedicado a la inspiración, la formación, la innovación y la experimentación.
AccorHotels adquiere VeryChic, uno de los líderes europeos en ventas privadas de estancias y escapadas de lujo y hoteles de lujo.
AccorHotels adquiere Availpro y crea el líder europeo en servicios digitales para la industria hotelera independiente.
AccorHotels.com lanza su nueva oferta de reserva Flight + Hotel.
AccorHotels.com lauches MoodMatch, un motor de búsqueda de experiencias de viaje.
AccorHotels y Bouygues Immobilier crean Nextdoor, nuevos espacios de trabajo colaborativo.
JO & JOE abre su primera casa abierta en Hossegor en asociación con Quiksilver y Roxy.
En la Asamblea General Extraordinaria, los accionistas aprobaron oficialmente la resolución para convertir AccorInvest en una subsidiaria.
AccorHotels firma un acuerdo para adquirir Gekko, el especialista en soluciones de distribución hotelera para viajeros de negocios.
AccorHotels y SNCF Group firman una asociación estratégica para el desarrollo de la marca Orient Express.
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